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项目管理
    现在外包进入了一个新的阶段——不是高价的,端对端的IT开发模式而是中间市场的开发。ERP外包市场的萎缩,一个方面的原因是大量新的应用服务的提供商冲击造成的。他们的理由是:对于外包更吸引人的是中等规模的公司的租用,而不是购买,安装,定制和维护应用软件。
    当技术公司搞乱运作的效率和策略时,进行软件外包是错误的。我们觉得运作效率是能让运行更便宜和快速;而策略就是让制作出来的外包软件在很长的时期里非常有竞争力。对于一个技术公司来说就是要不断创新。
    当软件开发时,外包业务软件并不是公司实际上出售的产品的创新体现的关键部分。举个例子,当网站设计和如象薪水册和财产清单等的事务部门软件通过外包业务被控制时,那可能是好的,因为它改进操作的效率。
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